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为加快我院“二甲”复评三级医院创建工作步伐，激励各职能部门、各科室在攻坚阶段的创建热情，全力以赴推进创建工作，12月25日下午医院在大会议召开了年度医师大会暨“二甲”复评三级医院创建再动员大会，会议由副院长籍艾蕾主持，院领导张应春、谢芸芝、梁国红、李金政、各职能部门负责人、各科室主任、护士长及骨干230余人参加了会议。
首先，院长谢芸芝、副院长梁国红分别就“医疗质量管理”、“2019年医疗质量”进行了培训和分析，希望大家在新的一年能加强质量管理，突破惯性思维，掌握核心技术，创新科室增长点，保证医院可持续发展。
紧接着，重医附二院下派副院长李金政宣读了《2019年“二甲”复评、“三甲”初评实施方案》，方案中明确了创建工作的领导小组、检查工作组**及分工、岗位职责、工作的具体要求以及复评工作分再动员学习、整改落实、全面迎评三个阶段展开。同时，他部署了医院复评重点工作，并具体细化了临床科室、医技科室、职能科室的详细任务。要求各部门、科室严格对照评审细则，逐条自评，写出自查报告和整改措施。他还特别强调了复评前医院需完成各类标识示意图，召开核心条款整改会，逐一检查重点科室资料完成情况，完成急诊急救绿色通道，演练六种疾病的抢救流程。
会议最后，党委书记张应春作“二甲”复评及三级医院创建动员讲话。他要求，一是各职能部门必须统一思想，高度重视，以创建三级医院为契机，全面提升我院医疗质量和管理水平。二是各职能部门要强化三基三严技术练兵和各项应急演练。做好医疗法律法规、制度职责、患者安全目标等内容的应知应会培训，落实岗位职责和医疗核心制度，加强内涵建设。三是各科室负责人要充分发挥带头作用，履职尽责，严格按照医院创建工作实施方案及创建工作任务安排，拟定限时工作计划，做好任务分解，各项工作责任到人，每天把握各阶段工作进度，保质保量完成本部门创建任务，确保“二甲”复评及三级医院创建试评指导取得好成绩。
任重道远，更需策马扬鞭。三级医院的成功创建也将是我院发展史上的一个重要里程碑，是我院广大职工实现人生价值的重要体现，也必将为我们今后的学习成长搭建更加宽广的舞台。让我们以饱满的精神，必胜的信心，务实的工作作风，誓夺创建工作的最终胜利!
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