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2月25日15：00，我院外科系列科室座谈会在多功能会议室举行。院长谢芸芝、副院长谢命莲、梁国红、孙大治，外科系列各科室主任、护士长、医生代表以及部分职能科室主任参加会议。会议由院长谢芸芝主持。
会上，外科系列各科主任分别围绕 “科室发展构想、存在问题及科室业务发展现状”的主题，就科室基本情况、年终总结、县内学科地位、19年计划四个方面，对本科室情况进行了深入分析，并对明年的工作提出了具体的规划与设想展开深入探讨，大家各抒已见，纲举目张，主要就跟形势、调结构、重质量、促发展等方面提出了意见和建议。提出了以下几点建议：一是要提高硬件设施条件，改善就医环境，促进医院的良性发展，扩大医院作为县域内龙头医院的影响力；二是要发展特色，掌握对人体干扰小、病人费用低的技术，多开展新技术、新项目；三是要培养人才、鼓励年轻人外出进行短期培训学习，把优秀学科特色传承下去；四是要完善绩效分配制度，提高外科医生工作积极性。五是要强化团队意识，加强沟通合作。
会上，重医附二院下派副院长孙大治对外科系列提出了以下要求：一要加强科室内涵建设，不断提升科室内部软实力；二要严格执行医保物价政策，进行合理收费；三要加强科间合作，谋求共同发展。
副院长谢命莲指出，科主任作为科室的管理者和制度的落实者，要带头行动，组织学习医院下发的文件，并对照文件制定落实科室自己的制度，定期总结，随时改进，稳步提升。同时要加强设备管理、技术管理；认真落实三级医师查房制度；要与院内其他科室加强沟通协作；要加强业务学习，提升年轻医师的业务水平。
副院长梁国红表示，各科根据科室实际情况制定为科室的发展规划，医疗服务质量和社会经济效益是调结构的目标。调结构、补短板要从实际行动做起。各科主任要提高成本意识，控制支出成本；优化管理方法，节约时间成本；增强效率意识，提高管理效率。此外，梁院长还指出，手术室要加强与外科各临床的沟通，提高手术室使用效率，减少浪费。提高本科室的影响力；加强科与科的沟通机制，进行专科专治；各科科主任要加强对年轻医师的培养，加强科室人才梯队的建设。
会后，院长谢芸芝对于未来外科系统的发展，他提出四点建议：一是各学科在主任的带领下，正朝着越来越好的方向发展。对于科室发展中遇到的难题，医院会协助推进解决。二是面临医改的大形势，外科系列必须进行分级诊疗和人事、绩效的改革。科室要进一步完善学科基础建设，并做好管理工作，认真梳理本科室可以开展的诊疗技术及手术名称；暂时不能开展的诊疗技术及手术名称；各科需要申购的设备和手术器械，科室迫切需要解决的问题。三是调动科室医护人员工作积极性；要提高科室主动服务意识，改善服务态度，提升服务质量。提升科室的医疗技术，注重年轻医师的培养，加强对年轻医师的培训。四是外科系统是医院的重要组成部分，院领导、各职能科室要从自身做起，支持、关心、帮助外科系统的发展，为把我院建设成具有自身特色的高水平三级甲等医院而不断努力。
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